互联网电视挑起客厅革命

　　双十一”临近，电商促销广告铺天盖地，今年大热的“互联网电视”借光棍节掀起了新一轮价格战。
　　创维和阿里联合首发的酷开互联网电视早在“双十一”前半个月就开始了预售，TCL与爱奇艺发布的跨界作品“TV＋”打出了“全网底价”的口号，康佳集团与CNTV合作推出互联网电视KKTV，小米电视等互联网电视也都不甘示弱，各大品牌希望借促销占领千家万户的客厅，家庭互联网市场再度升温。
　　当电视遇上互联网，电视的功能有了更多的升级。“小米电视是电视+小米盒子+安卓游戏机的组合，满足了家庭用户对电视直播节目、网络视频、游戏互动的需要。”小米公司董事长兼CEO雷军说。而按照阿里巴巴的设想，整个“生活”都可以搬到客厅中：看电视，浏览视频，购物，水、电、煤缴费，开关空调，操作家电……
　　在DCCI互联网数据中心创始人胡延平看来，互联网电视注定将会使电视迎来又一次新生，电视在未来将首先是家庭娱乐中心、家庭应用消费中心，然后才是收视和内容中心，“看”的功能只占1/3，用户其他的时间会放在“玩”和“用”上。
　　从当前的情况看，传统电视媒体行业正经受新媒体的巨大冲击。以北京为例，《中国视听新媒体发展报告（2013）》的数据显示，北京地区的电视开机率从3年前的70%下降至30%，40岁以上的消费者成为收看电视的主流人群。而在业界的期待中，电视的互联网化或将拉回被电脑和手机抢走的用户。
互联网公司纷纷“触电”，互联网电视元年到来。谷歌、苹果、百度、阿里巴巴、爱奇艺、小米、海尔、TCL、创维、联想，加之上海文广集团等等，不仅是互联网公司，传统的电视厂商、IT制造公司以及广播电视公司等都加入到了这场“电视大战”。10月28日，中国移动四川互联网电视业务正式启动，至此电信运营商也加入这场客厅抢夺战。他们看中的正是电视机背后庞大的家庭互联网市场。
　　目前来看，用户如果要实现客厅电视的智能化、互联网化有两个选择。第一个选择比较经济实惠，在电视上加个“盒子”。可供选择的产品有“小米盒子”，“乐视盒子”，阿里巴巴和华数传媒携手打造的“华数彩虹”，还有优朋普乐、百视通、PPTV等，以及百度***新推出的“百度影棒”。第二个选择是直接将电视升级换代为互联网电视。市场上主要有乐视TV、TV+、酷开等。
　　来自艾媒咨询的数据显示，中国智能电视已经迈入快速增长阶段，预计2013年中国智能电视市场销量将达到1971万台，2015年将攀升至3055万台。“这是一个以乘数速度增长的市场。”TCL多媒体CEO郝义说。对此，爱奇艺创始人、CEO龚宇表示，智能电视的诞生有用户的强需求支撑。“目前视频用户的观看习惯，正在从PC、移动端向电视屏转移，传统电视行业面临着客厅的娱乐化转型。”在他看来，智能电视的元年正在到来。借鉴智能手机的商业模式，通过内容、应用、广告推送、附加值获取盈利。
　　现实中，互联网电视的快速普及仍面临一些问题。一方面，用户使用习惯的培养还需要一个过程。另一方面，用户体验成为关键所在。此前，由于网速带宽不足等原因，部分智能电视面临着“有人买但少人用”的尴尬境地。
　　“近几年是智能电视高速发展的井喷阶段，但是智能电视激活率、实际使用率不高。因此内容开发商不愿意进入这个市场。与其看着互联网企业可能把水搅浑，倒不如一起合作来切家庭互联网这块大蛋糕。”卓赛君说,“以前电视靠终端硬件赚钱，现在智能电视借鉴智能手机的商业模式，通过内容、应用、广告推送、附加值获取盈利，做一个应用商平台。这将是电视盈利模式上的创新。”
　　硬件厂商与互联网公司的合作涉及几个层面：平台的合作，如云平台、应用开放平台等；内容的合作，如视频、游戏等；应用服务的合作，如支付、购物等。“软硬合作将会成为智能电视产业发展的强大助力，推动产业生态体系的建立与完善，同时为多屏的融合奠定基础。智能电视带来了靠内容挣钱的方向，从硬件为核心转移到以内容为核心。”卓赛君说。
　　新媒体改变了新闻，电商重写了购物，支付宝冲击了银行业……当互联网企业将目光瞄向传统电视后，人们是否可以期待一场“客厅革命”的到来？这还有待时间来验证。